A szakdolgozatomban Schaeffler Debrecen Kft.-től kapott ipari problémára keresek megoldást. A cég csapágyakat gyárt az ipar és a járműipar számára, ahol elengedhetetlen a megfelelő minőség. Először a csapágy gyártást mutatom be, ami elengedhetetlen a munkám pontosabb megértéséhez, majd bemutatom a Lean menedzsment működését, valamint a használt tervező programot. Majd a vevői visszajelzést, a kivizsgálását majd a ráhozott intézkedéseket mutatom be egy 8D dokumentum pontjait végig kísérve. Ebben a folyamatban résztvevő voltam a vállalat más területeinek képviselőivel közösen. A probléma bemutatása után részletesen ismertettem a gyártási folyamatot, ahol a probléma jelentkezett. Később ezt a folyamatot alakítom át gyűjtöm össze és tervezem meg a szükséges alkatrészeket Autodesk Inventor Proffesional program segítségével. Tervezés után a partnercégünkkel egyeztetett folyamatábra segítségével ismertetem az átalakított adagolórendszer működését. A telepítési folyamatban Projekt menedzserként vettem részt, aminek az egyes lépéseit fejtem ki, amit a partner cégekkel közösen végeztünk el. Szakdolgozatom írása közben a telepítést több összeszerelő soron végeztük el, amiből az egyik sornál mulasztás miatt a hibás darabok nem kerültek eltávolításra. A terület kérésének eleget téve az adagoló rendszert újbóli átalakítását terveztem meg a mulasztási hibát is kizárva. Szakdolgozatom elkészültekor a második átalakításhoz szükséges alkatrészek még nem érkeztek be, így a telepítés dokumentációja nem jöhetett létre.