A stratégiai tervezés szerepe az elmúlt évtizedekben fokozatosan egyre jelentősebb vállalati működésben. A vállalatok a globalizáció hatásai miatt egyre intenzívebb versenyt vívnak a piacon, ezért a tudatos stratégiai menedzsment gondolkodás is egyre fontosabbá vált a hosszútávú sikerek elérése érdekében. Dolgozatomban a Zwack Unicum Nyrt. srtatégiai tervezését készítettem el, melyben kiemelt fontossággal bír a vállalati fenntarthatóság és a CSR kérdése. A külső-és a belső környezet elemzését követően, valamint a versenytárselemzés után több lehetséges stratégiai irányt és hosszútávú stratégiai célkitűzést határoztam meg. A KFÉM és a BFÉM eredményei alapján az intenzív stratégiák követése javasolt, a két alternatív stratégia közül (piacmélyítés, termék/szolgáltatás fejlesztés) a döntést a Kvantitatív Stratégiai Tervező Mátrix (QSPM) segítségével hoztam meg. A választott stratégiai irány kiválasztásának és a terv kidolgozásának célja az volt, hogy a vállalat a fenntarthatóság mindhárom szempontjának megfelelve tudja tovább növelni piaci részesedését és erősíteni versenypozícióját a szeszes italok piacán.