963545323X
| dc.date.accessioned | 2008-12-06T04:01:48Z | |
| dc.date.available | 2008-12-06T04:01:48Z | |
| dc.description.abstract | A stratégia még soha nem volt olyan fontos, mint napjaink új üzleti környezetében. A kutatások mégis azt mutatják, hogy a legtöbb vállalat nem tudja sikeresen megvalósítani stratégiáját, mégpedig többnyire azért nem, mert felülről lefelé irányuló, pénzügyi szempontú és taktikai vezetési folyamatokat alkalmaz, amelyeket még a múltbeli szerveztek számára terveztek. Kaplan és Norton, a Balanced Scorecard, e forradalmian új teljesítménymenedzsment-eszköz alkotói, most egy merőben újszerű megközelítést mutatnak be, amely a stratégia megvalósítását minden vállalati dolgozó mindennapi feladatát képező, folyamatos tevékenységgé alakítja át. | hu |
| dc.identifier.bibid | bibJAT00387245 | hu |
| dc.identifier.isbn | 963545323X | hu |
| dc.identifier.opac | http://webpac.lib.unideb.hu:8082/WebPac/CorvinaWeb?action=cclfind&resultview=long&ccltext=idno+bibJAT00387245 | hu |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/46153 | |
| dc.title | 963545323X | hu |