A költségvetési szervek működésében napjainkban kezdenek megjelenni a controlling rendszerek, ezért döntöttem úgy, hogy ezt a témát választom. Szakmai gyakorlatomat a Tiszántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőségnél töltöttem, ezért is választottam ezt az intézményt a rendszer kialakításához. Dolgozatom első részében a controlling szakirodalomi feldolgozását ismertetem, melyben összefoglaltam azt, hogy a controlling hogyan jelent meg Magyarországon, melyek azok az irányzatok melyek alapján kialakultak a controlling rendszerek. Majd a controlling fogalmát többféle megfogalmazásban, valamint a feladatait mutattam be. Röviden összefoglalva ismertetem a controlling szemléletmódját, ezután részletesebb betekintést nyújtok a controlling három funkciójába. A következő fejezetben a költségvetési szervek működését, gazdálkodását ismertetem, illetve a controlling szerepét a közigazgatásban.
Ezután a Tiszántúli Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőséget mutattam be. Néhány általános adat után a Felügyelőség feladataiba, szervezeti felépítésébe engedtem betekintést. Dolgozatom második részében a controlling rendszer kialakítását részleteztem a Felügyelőség példáján keresztül. Először elhelyeztem a controlling rendszert a szervezeti struktúrában, majd a controller feladatit mutattam be. A controlling funkciók kiemelésével ismertettem a tervezési rendszer, a gazdasági elemzés, ellenőrzés, valamint az információszolgáltatási rendszer kialakítását, valamint azt, hogy milyen szerepet töltenek be az intézmény működésébe. Végül a controlling informatikai hátterébe nyújtottam rövid betekintést. A controlling rendszer kialakítása mind a vállalkozások, mind a költségvetési intézmények működésében fontos szerepet tölt be, hiszen napjainkban a tudományos előrelépések következtében az egyre hatalmasabbá nőtt ismeretanyag mennyisége olyan információs technológiák kialakítását tette szükségessé, melyről tudjuk, hogy ma már elengedhetetlenek a jó működéshez, irányításhoz. A controllerek által végzett elemzések, illetve információszolgáltatás a vezetők döntéseinek meghozatalát segítik, mely szükséges az intézmény eredményes, hatékony és gazdaságos működéséhez. A közigazgatási intézmények működésében is kezd egyre nagyobb körben elterjedni a controlling rendszer bevezetése, ebből is látszik, hogy a controlling jövőbeni fejlődésének egyik fő iránya az intézményi controlling kialakítása lehet.