A Diplomadolgozatomat a Teva Gyógyszergyár Zrt. vállalat egy folyamatáról készítettem, a Csomagolási Anyagnormák éves felülvizsgálati folyamatáról. A dolgozatom első részében a téma hátteréhez szükséges szakirodalmi áttekintést ismertettem, mely tárgyalja a kontrolling alapvető funkciót, feladatát, hogyan tudja támogatni a költség elszámolás, költség tervezés folyamatait. A vezetői számvitellel való kapcsolatában betekintést nyerünk, milyen formában tudja támogatni a vezetőket a hosszú és rövid távú döntésekben egyaránt. A fogalmi részben teszek említést a vállalati szintű költség tervezési módszerre, az Activity Based Costing-ra. Ezzel kapcsolatban nemcsak a szakirodalmi hátteret tudtam a kiadványokon keresztül bemutatni, de a vállalati megjelenést is ismertetni tudtam a vállalati szintű szabályozás által.
A következő részben az említett fogalmi és elméleti háttér vállalati megjelenését mutattam be, majd a Teva Gyógyszergyár Zrt. történeti fejlődését, ehhez nagy segítségemre szolgált a Biogal évkönyv, az aktuálisan frissített online forráson kívül. A veszteség százalék adatok vizsgálatához és elemzéséhez használatos technikákat a dolgozat harmadik részében fejtettem ki bővebben. Az adatok elemzése 2020 és 2021-es csomagolási adatokon alapszik. S arra irányul, hogy a Csomagolási Anyagnormák által előírt anyagmennyiségek milyen mértékben térnek el az éles termelésben felhasznált anyag mennyiséggel. A dolgozat elolvasása után bizonyosságot nyer, hogy a témának milyen nagy jelentősége van a vállalat költségtervezési szempontjából, hiszen a terv adatoknak minél jobban közelíteniük kell a tényfelhasználás adataihoz, hogy a vállalat megfelelő nagyságrendben tudjon kalkulálni, s felkészülni a következő évi gazdálkodásra.