Kereskedelmi márkás termékek vizsgálata a szépségápolás piacán

Abstract

A szakdolgozatom részletesen bemutatja, hogy a dm és a rossmann milyen stratégiával vált a piacvezető drogéria márkává, és hogyan növelte kínálatát, elérve több ezer terméket, főként a sajátmárkás Balea és Isana termékeire fókuszálva. Valamint bemutatásra kerül különböző marketing és kereskedelmi szempontok alapján a két termék összehasonlítása. A kutatási eredmények alapján a szakdolgozat célja az, hogy gazdag és alapos betekintést nyújtson a dm és a Rossmann hálózatok saját márkás termékeinek preferenciája mögött rejlő dinamikába. A dolgozatom megmutatja, hogy a dm és a Rossmann drogériahálózatok miért sikeresek a piacon és miért fontosak a sajátmárkás produktumok.Az elemzés szempontjából kiemelten fontos a saját márkák, például a Balea és az Isana részletes vizsgálata. Az egyes márkák termékskálájának összehasonlítása mellett, elemzésem kiterjed a márkák marketingstratégiáira, a márkaimázsra, valamint a fogyasztói véleményekre és elégedettségi mutatókra is.