A dolgozat célja a minőségellenőrzési technikák gyakorlati alkalmazásának bemutatása műszaki projekt végrehajtása során. Esettanulmányként egy autóipari fejlesztési projekt, az Audi eQ5/6 egyik belső alkatrészének fejlesztése szolgált. A kutatás során bemutatásra kerültek a legfontosabb minőségbiztosítási módszerek (FMEA, PPAP, SPC, BEMI), valamint a projektütemezés és az ERP-rendszer szerepe. Az eredmények rámutattak arra, hogy az iteratív fejlesztés és a minőségmenedzsment szoros integrációja hozzájárul a hatékonyabb hibakezeléshez és a projekt sikeréhez.