Új lenyomat a vezetésben, azaz a coaching szemlélet megjelenése egy fejlődő nyomdaipari szervezetben

Abstract

A szakdolgozat a coaching szemléletű vezetés szervezeti beágyazódását, működését és fejlesztési lehetőségeit mutatja be. Központi felismerése, hogy a coaching nem egyszerű vezetői eszköz, hanem olyan működési mód, amely alapjaiban formálja át a vezető–munkatárs kapcsolatot és a szervezeti kultúrát. A dolgozat ismerteti a coaching szemlélet elméleti alapjait, majd bemutatja, hogyan jelenik meg mindez a gyakorlatban: a rendszeres 1:1-ekben, a visszajelzési kultúra fejlődésében és a vezetők tudatosabb kommunikációjában. Az elemzés feltárja a fejlesztendő területeket is, különösen a karrierutak és a szakmai fejlődés transzparenciáját. A dolgozat részletesen bemutatja a coaching szemlélet mélyítésének két kulcsterületét: a levellinget és a strukturált karrierbeszélgetések rendszerét. A dolgozat személyes reflexiót is tartalmaz arról, hogyan formálta a coaching képzés a vezetői identitásomat és gondolkodásomat. Végül a dolgozat kijelöli azt a jövőképet, amelyben a coaching kultúra nem projekt, hanem a szervezet működésének természetes alapja.