Dolgozatom célja a Balanced Scorecard modell, vagyis a kiegyensúlyozott stratégiai mutatószám-rendszer bemutatása, majd annak gyakorlati alkalmazásának megtervezése volt. A controlling, a teljesítménymenedzsment és a stratégiai tervezés szakirodalmi áttekintése után megvizsgáltam a használt controlling eszközt, a BSC-t. Primer és szekunder kutatások alapján bemutattam a vizsgált vállalatot, a Hoya Szemüveglencse Gyártó Magyarország Zrt.-t, valamint annak versenykörnyezetét, iparágának főbb jellemzőit. Kutatásaim eredményeként meghatároztam a vállalat stratégiai célkitűzéseit, és felvázoltam egy lehetséges Balanced Scorecardját, amely alapján javaslatokat a tettem a működés jövőbeli javítására.