A dolgozat a lean vállalatirányítási módszerek bevezetésének lehetőségeit vizsgálja a BRELA-74 Kft. működésében, kiemelve a hatékonyságnövelési és pazarláscsökkentési intézkedések fontosságát. Az esettanulmány és kérdőíves kutatás eredményei rávilágítanak a lean módszerek alkalmazásának lehetséges előnyeire, beleértve a projektköltségek mérséklését és az átfutási idők csökkentését. A kutatás javaslatokat fogalmaz meg az anyagellátás és logisztika optimalizálására, melyek elősegíthetik a cég versenyképességének és operatív hatékonyságának hosszú távú fenntartását​