A termelési hatékonyság növelése lean módszerekkel a logisztikai sorleállások elemzése révén a bmw autóipari gyártásában

Abstract

A BMW Group debreceni gyárában zajló kutatásom célja az volt, hogy átfogó képet adjak a szerelde logisztikai folyamatait befolyásoló tényezőkről, különös tekintettel a sorleállások kialakulására és a belső anyagellátási rendszer működésére. Mivel a debreceni gyár rendkívül dinamikusan fejlődő környezetben működik, természetes, hogy a logisztikai folyamatok még finomhangolás alatt állnak. A dolgozatban bemutatott vizsgálatokkal arra törekedtem, hogy a rendelkezésre álló adatok és a lean módszerek segítségével feltárjam azokat a pontokat, ahol fejlesztési potenciál mutatkozik, és amelyek a gyártás stabilitását a legnagyobb mértékben befolyásolják.