Hogyan maradhat versenyben egy magyar agrárinputanyag-kereskedő kkv a hazai piacon? – Lehetséges stratégiai irányvonalak meghatározása egy működő vállalat példáján keresztül

Abstract

A napjainkban alkalmazott növénytermesztési technológiák alapvető elemei a növényvédő szerek, a műtrágyák, a vetőmagok és egyéb készítmények, amelyek termelők számára történő biztosítása az inputanyag-kereskedelemben működő vállalkozások feladata. Ez azonban rendre kihívások elé állítja a kereskedelmi vállalatokat, hiszen az eredményes értékesítéshez folyamatosan szem előtt kell tartani a fokozatosan szigorodó környezetvédelmi szabályozásokat, piaci és technológiai változásokat. Ezen tényezők alapvetően formálják a vállalkozások jövőbeli stratégiáját. Kulcsfontosságú kérdés, hogy a kkv-k a szabályozási, a piaci és a technológiai változások hatásait üzleti modelljükbe hogyan képesek integrálni, miként tudják kialakítani és megvalósítani stratégiai céljaikat a versenytársakkal szemben, illetve milyen eszközökkel biztosíthatják fenntartható és hosszú távon sikeres működésüket. Dolgozatom célja, hogy feltárja azon fontos tényezőket, amelyek hozzájárulhatnak egy magyar, az agronómiai inputanyagok kereskedelmének piacán tevékenykedő kkv eredményes működéséhez, emellett pedig a mai gazdasági viszonyokhoz és a vállalat profiljához alkalmazkodó, optimális stratégiai irány meghatározása. A stratégiai irányvonal optimális megválasztása egy lehetséges opció lehet ahhoz, hogy a cég hosszú távon is biztosítani tudja versenyképességét.