A dolgozat célja az Emerson Process Management Magyarország Kft. székesfehérvári gyártóüzemében működő egyedi gyártási folyamatok minőségfejlesztési lehetőségeinek tudományos igényű feltárása. A kutatás során többéves selejtadatok rendszerszintű elemzését végeztem el, amelyet Pareto-elemzéssel és gyökérok-feltárási módszerekkel egészítettem ki. Az eredmények rávilágítottak arra, hogy a hibák döntő hányada folyamatbeli és információkezelési hiányosságokra, valamint emberi tényezőkre vezethető vissza. A feltárt okok alapján célzott fejlesztési javaslatokat fogalmaztam meg, úgymint a CNC programok validálásának bevezetése, az automatizált lapkakiadási rendszer alkalmazása, a szerelési dokumentáció digitalizálása és a vonalkódos raktári rendszer integrálása. A fejlesztések hatékonyságát visszamérések igazolták, amelyek jelentős hibacsökkenést mutattak több gyártási területen. Az eredmények egyértelműen alátámasztják, hogy az automatizáció, a digitalizáció és a tudásmenedzsment összehangolt alkalmazása kulcsszerepet játszik az egyedi gyártási rendszerek minőségi teljesítményének és hosszú távú versenyképességének fenntartásában.