Célom, a debreceni BMW gyárban kivitelezett tesztcellák telepítéséhez tartozó projekt, mintaprojektté fejlesztése. Ezzel megvalósítható, hogy a jövőben gyorsabban végezzük el a telepítést más cégek számára. A megvalósított projektmenedzsment fejlesztendő pontjaira javaslatokat adok, amiket a projekt fő fázisain végig menve mutatok be. A cellák telepítését számos tényező hátráltatta, amely a költségek növekedéséhez vezetett. A tapasztalatlan beszállítók kiválasztása mellett a rossz kommunikáció is hozzájárult a határidők okozta feszült helyzetekhez. Ha a jövőben más magyarországi autógyártónál is alkalom nyílik az End of Line cellák telepítésére akkor a diplomamunkámban leírt tanácsokat, tapasztalatokat, és kidolgozott dokumentumokat alkalmazva a projekt sokkal hatékonyabban, rövidebb idő alatt valósulhat meg