Innováció mint versenyképességi faktor a Pannon Szoftver Kft. életében
Dátum
Szerzők
Folyóirat címe
Folyóirat ISSN
Kötet címe (évfolyam száma)
Kiadó
Absztrakt
Szakdolgozatom témája az innováció. Azért választottam ezt a témát, mert úgy gondolom az innováció a vállalatok fejlődésének egyik kulcsfontosságú tényezője. Dolgozatom két fő részre tagoltam, az első részben bemutatom az innováció azon részeit, amelyek elméleti síkon szükségesek, hogy kialakulhasson egy átfogó kép az róla. Néhány innovációs elmélet bemutatásával indítok, a fogalom alapjainak lefektetésétől. Ezután szó lesz a különféle innovációs politikákról és stratégiákról, melyek eltérnek, és a szerint változnak, hogy mi a célja az innováció kiötlőjének, és milyen változást szeretne elérni. Továbbá részletezem az intézményi hármas (állam, egyetemek, vállalatok) közötti újításokra vonatkozó elméleteket. A termék, illetve szolgáltatás sajátosságait ismerhetjük meg fejlesztési szempontból. A marketing, illetve menedzsment innovációk fontosságát az elméleti részben is hangsúlyosabban mutatom be, a fontosságát érzékeltetve ezzel. Valamint a dolgozat második részében példával alá is támasztom, illetve szemléltetem a gyakorlatban való megvalósulásuknak egy módját. Kitérek ennek a folyamatnak a beruházás oldalára, és azok finanszírozási lehetőségeire, de ugyanakkor a gátakra is próbálok rávilágítani, amelyek problémát okozhatnak a vállalatoknak. Továbbá a K+F folyamatok és az innováció közötti különbségekre szeretnék rámutatni. A dolgozatom második részében pedig a Pannon Szoftver Kft. által megvalósított három innovációs fejlesztésének bemutatására vállalkoztam, amelyeket három különböző pályázati projekt keretében valósítottak meg. Egy marketing, menedzsment és termék innovációt fogok részletezni. Nem a pályázatok részletekbe menő elemzésével közelítem meg a fejlesztéseket, hanem azok elemzésével, az innováció tartalmukra és a kiváltó okra, illetve az eredményeikre szeretnék fényt deríteni. Ez is csupán egy olyan lehetőség, amelyet más vállalatok is alkalmazhatnak saját vállalatuk „felvirágoztatására”. Hiba lenne azt a tanulságot leszűrni, hogy ez az egyetlen módja a vállalkozások megújítására. Azonban szeretném érzékeltetni azt, hogy a vállalat vezetőinek az újító gondolkodásmódja és az elszántsága a fejlődés megvalósítására egy iránytűként szolgálhat azoknak a vállalkozóknak, akik rendelkeznek ötletekkel, de nem tudják, milyen úton induljanak el.