Életciklus szemlélet támogatásaaz integrált vállalatirányítási rendszerben egy vasútijárműgyártó cégnél

Abstract

A szakdolgozat során egy vasúti járműgyártó vállalat irányítási rendszere által előírt folyamatokat vizsgálom meg az életciklus szemlélet alapján. Megvizsgálom a jelenlegi rendszerben, hogyan alkalmazza a vállalat a szemléletet és értékelem ezeket a szemlélet szempontjából. Ehhez egy mátrixot készítek, az életciklus szemléletre való ráhatás mértéke és vállalati ráhatás mértékének pontozásával. A két tényező szorzata adja meg az értéket, melyet alacsony, közepes és magas priorizálásra osztottam. A dolgozatban a magas prioritással rendelkező folyamatok értékelésre és összegzésre kerülnek. Egyes dokumentumok esetében javaslatot teszek azok életciklus szemlélet szerint fejlesztésére, kiegészítésre. Az elkészítéséhez először a cég kerül bemutatásra, illetve az integrált irányítási rendszere és annak felépítése a vállalatnál. Ezt követően kitérek az életciklus szemlélet alkalmazási követelményeire a rendszerben és a hozzá kapcsolódó szabványokban. Ennek megfelelően tovább vizsgálom az életciklus szemléletet előszőr magában a termékben, majd a gyártási körülményekben a kapcsolódó folyamatokban, rendszer dokumentumokban. A termék esetén kitérek a vállalat által gyártott két termék kategóriára és a termék minőségét és biztonságát legnagyobb mértékben befolyásoló tényezőre. A gyártás esetén az életciklus szemlélet részei alapján meghatározom, hogy vállaltunknak mire van befolyása és bemutatom a gyártás egyes szakaszait, illetve az ezekhez kapcsolódó technológiákat. A gyártáshoz kapcsolódóan kitérek a termékbeszerzésre, raktározásra és kiszállításra is. A dolgozatban leírtak megmutatják, hogy a vállalat a jelenlegi rendszerben mennyire veszi figyelembe az életciklus szemléletet, illetve hol vannak azok a lehetőségek, ahol tovább erősíthetjük a szemlélet alkalmazását, fejlesztését.