Az agilis vállalati átalakulás

Abstract

A diplomadolgozat első része bemutatja az agilis munkavégzés történetét, alapértékeit és alapelveit. Részletesen tárgyalja, a Scrum, a Design Thinking és a Kanban módszerek mőködését. Mindezek mellett a Spotify modell felépítését is elemzi. A második rész az elméleti részre alapozva mutatja be a Deutsche Telekom IT Solutions Kft.-t és a vállalat egyik ágazatának agilis struktúrális átalakítását. A dolgozat, az ágazation belül, részletesen vizsgál egy kisebb csoportot, melynek szerkezeti átalakítását követjetjük nyomon. Végül láthatjuk azokat az eredményeket, melyeket a vállalat, az agilis módszerek bevezetésével ért el.