Az agilis vállalati átalakulás

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorKiss, Anita
dc.contributor.authorBéres, István
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Kar
dc.date.accessioned2022-10-25T09:07:10Z
dc.date.available2022-10-25T09:07:10Z
dc.date.created2022-10-24
dc.description.abstractA diplomadolgozat első része bemutatja az agilis munkavégzés történetét, alapértékeit és alapelveit. Részletesen tárgyalja, a Scrum, a Design Thinking és a Kanban módszerek mőködését. Mindezek mellett a Spotify modell felépítését is elemzi. A második rész az elméleti részre alapozva mutatja be a Deutsche Telekom IT Solutions Kft.-t és a vállalat egyik ágazatának agilis struktúrális átalakítását. A dolgozat, az ágazation belül, részletesen vizsgál egy kisebb csoportot, melynek szerkezeti átalakítását követjetjük nyomon. Végül láthatjuk azokat az eredményeket, melyeket a vállalat, az agilis módszerek bevezetésével ért el.
dc.description.courseVezetés és Szervezés
dc.description.degreeMSc/MA
dc.format.extent62
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/338135
dc.language.isohu
dc.subjectagilis
dc.subjecttraszformáció
dc.subjectDeutsche Telekom
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsment
dc.titleAz agilis vállalati átalakulás
dc.title.subtitleA Deutsche Telekom IT Solutions Hungary Kft. példáján keresztül
dc.title.translatedAgile corporate transformation, Through the example of Deutsche Telekom IT Solutions Hungary Kft.
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Számviteli és Pénzügyi Intézet)