A vállalkozás az FMCG szegmensben működik. Ennek a szegmensnek jellemzője az éles árverseny, a versenytársak magas száma és a termékek helyettesíthetősége, így a beszerzés kulcsszerepet játszik a vállalat versenyképességében. A beszerzésen múlik, hogy a készletek folyamatosan rendelkezésre álljanak, olyan áron, amelyet a vevők hajlandóak megfizetni, de a vállalat is képes profitot termelni, emellett kezelni kell azokat a helyzeteket is, amelyek az ellátási láncban megjelenő fennakadásokkal járnak. A beszerzés így sok kihívással szembesül, amit, mint témát személyesen is érdekesnek tartok. A dolgozat első részében a szakirodalom alapján vázolom a vizsgálat hátterét. Elsőként az ellátási láncot és a logisztikát mutatom be, majd rátérek az outsourcingra, ezt követően pedig azokat a fogalmakat és folyamatokat mutatom be, amelyek közvetlen hatással vannak a vizsgált vállalkozás tevékenységére. A vállalat vizsgálatakor részben saját személyes tapasztalataimra hagyatkozom, részben pedig interjúk segítségével térképezem fel a helyzetet. A dolgozat célja, hogy az elemzés által rávilágítsak azokra a kritikus pontokra, amelyek vagy kockázatot jelentenek a vállalat számára, vagy azok esetleges módosításával javulhat a hatékonyság, vagy a vevői kiszolgálás színvonala.