Napjainkban nagy figyelem kíséri az élet minden területén fellépő generációk együttműködésének nehézségeit, egyre több munkahelyen felmerül a generációs különbségek kezelésének kérdése. Egy döbbenetes méretű lufi fújódik e téma köré, legfőképpen a legfiatalabb generációkra fókuszálva, s főként negatív töltettel. Azok a szervezetek, akik képesek a fiatal pályakezdők által követelt újításokra ráhangolódni, sajátosságaikat elfogadni, megérteni és megteremteni azt a közeget, amiben fejlődhetnek, képesek lesznek lépéselőnyt szerezni a piaci versenyben. Ezenfelül azok a cégek fogják tudni megtartani a fiatal munkaerőt, akik tudnak és akarnak is reagálni az ő igényekre. A Baby boom, X, Y, Z generációk találkozása számos újdonságot jelent. Egyaránt kihívás a generációk közös munkára való hangolása csakúgy, mint a közös munkatér és kultúra megteremtése.