A munkaerő-ellátás mint HR-funkció a szervezeti működés kulcsa, mert e nélkül a többi funkció sem működne, és a munkavégzés sem valósulna meg. A szakirodalmi áttekintésben átfogó képet adtam különböző szerzők megközelítése által a toborzás, a kiválasztás és a beillesztés gyakorlatáról és fontosságáról. Hat hetes szakmai gyakorlatomat Magyarország legjelentősebb gázszolgáltató társaságánál, a Tigáz Csoportnál, azon belül is a humánpolitikai részlegen töltöttem, ahol volt alkalmam négy hr-es munkatárs munkáját közelebbről is megfigyelni, részt venni két kiválasztáson, és mélyinterjút készíteni két kollégával. Egyrészt az esettanulmány módszerével leírtam egy szellemi és egy fizikai dolgozó kiválasztásának gyakorlatát, ahol személyesen vehettem részt. Másrészt egy kiscsoportos interjút készítettem a humánpolitikai munkatársakkal, akik a személyzetbiztosítás mit HR-funkció gördülékeny végbemeneteléért felelősek. Harmadrészt pedig két olyan csoportvezetővel készítettem mélyinterjút, akik két oldalról is érintettek ebben a témakörben, ugyanis ők is valamilyen toborzási-kiválasztási-beillesztési folyamaton vettek részt új kollégaként, illetve jelen vannak a beosztottaik kiválasztásában és beillesztésében is.