This study deals with the second phase of a two-year research program focused on modelling the lifcycle of small ventures operating in the Hungarian market. The results of the first phase were published in the March 2006 issue of Competitio. The goal of the second phase was to analyze the role of strategic thinking and strategy formulation at small ventures in different phases of ther lifecycles. The strategy making approaches as described by Henry Mintzberg and strategic positioning models of Micheal Porter were used to generate hypotheses. Strategy making practices and typical market maneuvers are described in detail. Key weaknesses and development problems are highlighted. Basic Business models built on srtategic behavior are recommended as a starting point for further research.

A tanulmány egy kétéves kutatási program második szakaszának eredményeit mutatja be. A kutatás célja a magyarországi kis- és középvállalkozások fejlődési életciklusainak, az egyes életszakaszok sajátosságainak feltárása, valamint stratégiáiknak ás a stratégiák kialakulásának vizsgálata volt. A program részletes leírása megtalálható a Competitio 2006. márciusi számában az első szakasz vizsgálati eredményeivel és a felhasznált források listájával együtt. A kutatás második szakasza a vizsgált vállalkozói körben a stratégiai gondolkodásra, a stratégiaalkotás módjára, a követett stratégiák tartalmi elemeire, a fejlődési pályákra kondentrált. A két vizsgálati szakasz szerves egészet alkot, a második szakasz az elsőben szereplő fogalmakat, definíciókat, modelleket is használja, azok újboli leírásától tehát a mostani második részben eltekintünk.