Összefoglaló: A dolgozat középpontjában a BMW debreceni gyárának „Hang on Parts” (HOP) területén alkalmazható kapacitásmodell kialakítása állt, amely az ajtóösszeszerelési folyamat optimalizálását tűzte ki célul. A 21. századi ipari átalakulások – különösen az ipar 4.0 és a lean menedzsment – keretében a kapacitástervezés szerepe kiemelkedően fontossá vált a versenyképesség és a hatékonyság fenntartásában. A HOP terület különösen alkalmas volt e vizsgálat lefolytatására, hiszen az emberi munka és a robotizáció szoros együttműködését igényli, miközben rendkívül precíz és időérzékeny folyamatokról van szó. A dolgozat során bemutatásra került egy Excel-alapú kapacitásmodell, amely különböző gyártási szcenáriók – például normál, túlterhelt vagy részleges műszak – összehasonlítására is alkalmas. A modell révén számszerűsíthetők lettek olyan mutatók, mint az operátori kihasználtság, ciklusidő-kihasználtság, megtett mozgástávolság, valamint az értékteremtő és nem értékteremtő tevékenységek aránya.