Dolgozatom témája a vállalati stratégia, egy működő vállalaton keresztül szeretném bemutatni, milyen módszerekkel választják ki a számukra megfelelő stratégiát, jellemezni, elemezni majd értékelni, hogy a vállalat számára az ideális stratégiát választották e. A szakirodalmi feldolgozásom első részében az építőipar jelenlegi helyzetét mutattam be, majd azokat a munkatípusokat, amelyekkel a Keviép Kft. is foglalkozik. A második részében a szakirodalmi áttekintésnek a vállalati stratégia alapfogalmait gyűjtöttem össze. Írtam a vállalati stratégia szintjeiről és érintettjeiről, majd az alapstratégiákat szedtem össze. A külső környezet elemzését a Porter-féle öttényezős modellel, PEST analízissel és külső faktor értékelő mátrixszal végeztem, majd a belső környezet elemzését készítettem el. Ehhez a SWOT-elemzést, belső faktor értékelő mátrixot és BCG-mátrixot készítettem.