A munkakör igen fontos helyet foglal el az Emberi erőforrás menedzsmenten belül. A munkakörelemzés segítséget nyújt egy igazságos javadalmazási rendszer kidolgozásához, teljesítményértékeléshez, valamint a szervezet és egyéni fejlesztésben is felhasználható. A munkakörelemzés során a munka jellegét határozzák meg és a fontos munkaköröket azonosítják. Így pontos képet kapunk arról, hogy kinek mi a feladata, illetve arról is, hogy a szervezet igényel-e új munkaerőt. Ehhez stratégia megalkotása szükséges és az igények definiálása. A szervezet számára szükséges, hogy tisztában legyen a munkakörök fontosságával és az ahhoz tartozó javadalmazási, fejlesztési lehetőségekkel is. A munkakörelemzést a HUNÉP Universal Zrt.-nél készítettem el. A kérdőív és a mélyinterjú módszerét használtam fel a kutatás során. A kérdőív és a mélyinterjú is kitért a munkakörökkel járó felelősségi és hatáskörökre, a munkaköri feladatokra, valamint az együttműködés szintjére. A szervezet munkakörei esetében a felelősségvállalás és a szakterületek összekapcsolódhatnak, ezért célszerű ezt a munkaköri leírásban is karbantartani. A munkaköri leírásokat érdemes rendszeresen felülvizsgálni, amellyel elkerülhetők az egyes feladatok többszörös elvégzése. Minden munkatárs dokumentuma naprakész és világos információkkal rendelkezhet a munkakörével kapcsolatban.