Materiális és immateriális motivációs eszközök a munkaviszonyban, különös tekintettel az atipikus foglalkoztatásra
| dc.contributor.advisor | Nádasné Rab, Henriett | |
| dc.contributor.author | Szűcs-Nagy, Ágnes Irén | |
| dc.contributor.department | DE--Állam- és Jogtudományi Kar | hu_HU |
| dc.date.accessioned | 2020-11-26T09:11:24Z | |
| dc.date.available | 2020-11-26T09:11:24Z | |
| dc.date.created | 2020-11-25 | |
| dc.description.abstract | Azáltal, hogy a világ egyre színesebb és a globalizáció is egyre nagyobb teret hódít magának, a munkaerőpiac is folyamatos változásban van. Ennek hatására mindig újabb és újabb kihívásokkal találják szembe magukat a szereplők, amelyekre valamilyen módon reagálni kell. Változnak a munkavállalói és munkáltatói igények, a gazdasági verseny és a technikai újítások pedig új stratégiákat kívánnak meg. A fenti környezeti elemek hatására átalakulnak azok az eszközök is, amelyekkel ösztönözhetővé válik egy munkavállaló. Ezek eredményeképpen pedig egyre nehezebb a munkaviszonyokat az általános keretek között tartani. Mind ezek összességére adott válaszként megjelent az atipikus foglalkoztatási forma, amelynek igen különböző formái vannak. Jelen dolgozatomban – a terjedelmi korlátokat is szem előtt tartva – ezen atipikus foglalkoztatási formák főbb jellemzőit kívánom bemutatni, azon keresztül, hogy mik is azok valódi előnyei, - esetleges veszélyei - amellyel a munkáltatók vonzóvá tehetnek egy-egy feladatkört, és motiválttá egy-egy munkavállalót. Az atipikus munkaviszonyok tárgyalásával szeretnék rávilágítani arra, hogy ha arra gondolunk, hogy munkahelyi motiváció, akkor nem szorítkozhatunk csupán az anyagi ösztönzőkre, mert ez annál sokkal összetettebb. Így a dolgozatom elején azt fogom vizsgálni, hogy mit is jelent a motiváció, meg lehet-e ragadni egy egzakt definíció formájában. Első lépésként azt fogom szemléltetni, hogy milyen motivációs elméletek alakultak ki, és azok miképpen csoportosíthatók, valamint, hogy ezen elméleteknek kik voltak a legjelesebb képviselői, és milyen megállapításokat fogalmaztak meg. Az elméleti háttér megalapozása után a gyakorlatban leginkább előforduló materiális ösztönző elemekre térek ki, ezt követően pedig az atipikus munkaviszonyok sajátosságainak bemutatására helyezem a hangsúlyt, és arra a kérdésre keresem a választ, hogy a koronavírus világjárvány miként alakította át a munka világát, az atipikus munkaviszonyok motivációs erejét. Végezetül a HR szakemberek jövőbeli kihívásai kapcsán a munkaerőpiac különböző generációi együttes alkalmazásának nehézségeire, a generációk közötti különbözőségből adódó eltérő motivációs eszközök szükségességére hívom fel a figyelmet. | hu_HU |
| dc.description.course | HR szakjogász | hu_HU |
| dc.description.degree | szakirányú továbbképzés | hu_HU |
| dc.format.extent | 47 | hu_HU |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/298985 | |
| dc.language.iso | hu | hu_HU |
| dc.subject | motiváció | hu_HU |
| dc.subject | atipikus foglalkoztatás | hu_HU |
| dc.subject | materiális és immateriális motivációs eszközök | hu_HU |
| dc.subject.dspace | DEENK Témalista::Jogtudomány::Munkajog | hu_HU |
| dc.title | Materiális és immateriális motivációs eszközök a munkaviszonyban, különös tekintettel az atipikus foglalkoztatásra | hu_HU |