A new aircraft has appeared at the flying troops of the Hungarian Defence Forces which also brought about the emergence of a new maintenance strategy. The new strategy meant a switch of the operating technology at the same time, and it also posed a set of management problems, especially in certain stages of the conversion process. The morphostatic or morphogenetic nature of the change has been brought up as a fundamental question; the successful realization of this change requires various management procedures. In the present study I make an attempt to compare the two operation strategies that are simultaneously present, from which it may emerge that what processes are affected by the changes and at what level they are affected. In my view the usefulness of the analysis lies in the fact that the efficiency of integrating a new aircraft into the system may considerably increase in the future.

A Magyar Honvédség repülő csapatainál ebben az időszakban új repülőgép típus jelent meg, amely magával hozta egy új üzemeltetési stratégia megjelenését is. Az új stratégia egyben üzemeltetési technológiaváltást is jelentett, s mint ilyen egy sor menedzsment problémát vetett fel, különösen az átállás, a változás (változtatás) folyamatának bizonyos szakaszaiban. Alapvető kérdésként vetődik fel a változtatás jellegének morfostatikus, illetve morfogenetikus volta, mely a változtatás sikeres véghezviteléhez lényegesen különböző menedzsment eljárásokat igényel. Jelen tanulmányban kísérletet teszek a két, jelenleg egyidejűleg jelen lévő üzemeltetési stratégia összevetésére, amelyből kitűnhet, hogy a változások mely folyamatokat, milyen szinten érintenek. Az elemzés hasznosságát abban látom, hogy a jövőben esetleg rendszerbe kerülő új légi jármű típus rendszerbe állítása folyamatának hatékonysága jelentősen javulhat.