Az értékfolyamat térképezés módszerét használva vizsgálom meg azt a generálkivitelezői-irodai folyamatot, ami garantálja a megrendelők, mint vevők, igényeinek megvalósulásást. Az értékfolyamat-térképezés módszerével feltárom a vizsgált folyamatban rejlő értéket és veszteségeket. Meghatározom az információ áramlását, azonosítom a folyamatok közti kapcsolatokat, az irányítás működését, valamint a készleteket. Jelenállapotban meghatározom az átfutási időt, és azt, hogy annak milyen hatása van a rendszer egészének működésére. Létrehozom a vizsgált rendszer lehetséges jövőállapotát, az átfutási idő lerövidítésére és a veszteségek csökkentésére fókuszálva. Kialakítom a folyamatos áramlás feltételeit a megfelelő logikai kapcsolatokkal és a folyamatok átstrukturálásával. Azonosítom a vezérlendő pontot és a vezérlés lehetséges módját, valamint kifejtem, hogy miért tekinthető a Takt Time Planning terheléskiegyenlítő táblának, és az milyen módon tartalmazza a termelési kanban kártyákat. Kifejtem, hogy a jövőállapot térkép jelenállapottá alakítását követően milyen további fejlesztési fókusz pontok határozhatóak meg, amik előtte nem is látszódtak.