Dolgozói motiváció vizsgálata és vezetői értékelése a Neopac Hungary Kft. tükrében

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorNagy, Lajos
dc.contributor.authorMátravölgyi, Dóra
dc.contributor.departmentDE--Gazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2020-10-26T09:50:59Z
dc.date.available2020-10-26T09:50:59Z
dc.date.created2020
dc.description.abstractA diplomadolgozatom témájának a dolgozói motiváció vizsgálatát, illetve a annak vezetői szemszögből történő értékelését választottam. A téma aktualitását mutatja, hogy a mai világban az emberek sokkal rugalmasabbak a munkahelyváltást illetően: ha nincsenek megelégedve a munkavégzés feltételeivel, nem kedvelik a kollégáikat, nem elégedettek a rájuk bízott feladatokkal stb., sokkal könnyebben váltanak lépnek ki a szervezetből. A munkatársak megtartásához és a munkavállalói lojalitás megteremtéséhez nem elegendő csupán csak a munkavégzés szempontjából szükséges feltételek megteremtése, szükség van egy bizonyos pluszra. Nem elegendő az, ha valaki a munkájához szükséges tudással, készségekkel, tapasztalatokkal rendelkezik, fontos az is, hogy motivált legyen. A megfelelően motivált dolgozók hatékonyabbak, eredményesebb munkát végeznek, előmozdítják a vállalati célok elérését, hozzájárulnak a szervezet sikeréhez és rendíthetetlen működéséhez. Az irodalmi áttekintés részben kellőképpen kifejtettem a motiváció és a vezetés kapcsolatának fontosabb kérdésköreit és fogalmait, a téma mélyebb feltárásához a kérdőíves megkérdezés módszerét, illetve interjú készítését alkalmaztam. Az interjú során gyűjtött ismeretek szoros összefüggésbe hozhatóak az irodalomelemzés bizonyos részeivel. A nyílt és őszinte kommunikáció, a bizalmi kapcsolatok kiépítése, a pozitív megerősítése, a bevonás stb., csak hogy néhányat megemlítsek. A kérdőíves elemzés során csupán csak a három nagy dimenzióban tudtam vizsgálódni. A kérdőív értékelés során klaszteranalízis segítségével végeztem el két szignifikánsan eltérő csoport kialakítását. A klaszterelemzés eredményeként két csoportot tudunk elkülöníteni. Az első klaszter a „közömbös” kategória nevet kapta, mert mindegyik dimenzióban szignifikánsan kisebb átlaggal rendelkeztek, a második klaszter a „törekvőek” csoportja, akik mindegyik dimenzióban magasabb átlaggal rendelkeznek. Megállapítottam, hogy az adminisztrációban dolgozók inkább tartoznak az egyes klaszterbe, mint a kettesbe. A vezetőknek az eredmények tudatában azt tudom javasolni, hogy a jövőben is fektessenek legalább ekkora hangsúlyt a dolgozói motivációkra. Éreztessék velük munkájuknak a fontosságát, mindig adjanak visszacsatolást, szánjanak időt és energiát a munkatársak megismerésére, mérjék fel körültekintően a körülményeket. A csapatépítő programok kiváló lehetőséget nyújtanak arra, hogy a kollégák jobban megismerjék egymást, illetve ezek az események javíthatják a főnök-beosztott kapcsolatokat. Nagyon fontos, hogy ne felejtsük el, hogy nem vagyunk egyformák, minden ember más, így ami egy adott személy motiválásánál beválik, az nem biztos, hogy egy másiknál is befog.hu_HU
dc.description.correctorLB
dc.description.courseVezetés és szervezéshu_HU
dc.description.degreeMSc/MAhu_HU
dc.format.extent58hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/297257
dc.language.isohuhu_HU
dc.rights.accessrestrictedhu_HU
dc.subjectmotivációhu_HU
dc.subjecthumán erőforráshu_HU
dc.subjectelégedettséghu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Társadalomtudományokhu_HU
dc.titleDolgozói motiváció vizsgálata és vezetői értékelése a Neopac Hungary Kft. tükrébenhu_HU
dc.title.translatedA study on employee motivation and management evaluation in the aspect of Hoffmann Neopac AGhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (Statisztikai és Módszertani Intézet)