HR struktúrája a sportszervezetek és multinacionális vállalatok működésében

Abstract

Kutatásom során a multinacionális vállalatoknál kiépült HR rendszert és annak megjelenését vizsgáltam a sportszervezetek életében, és annak hasonlóságára és különbségére világítottam rá. Az alkalmazott mély interjúim során, betekintést nyertem mind a multinacionális cégek, mind a sportszervezetek napi működésébe és az emberi erőforrás funkcióira fókuszálva. A HR feladatkörei széles skálán mozognak, kifejezetten nagy hangsúlyt kaptak részemről, a munkaerő-tervezés, munkaerő-ellátás gyakorlata, motivációs feladatok és kommunikációs eszközök, csatornák. Az érintett területek leginkább Hajdú-Bihar és Szabolcs-Szatmár-Bereg vármegyék voltak. A kérdőív ezen területek nagyvállalatai és sportszervezetei között kerültek kitöltésre. Kutatásom másik részét képezte a szakirodalmi áttekintés, melyek könyvtárak és internetes portálok segítségével kerültek publilálásra. Az ismertetett módszerek felhasználásával azt a következtetést vonhattam le, hogy a bár szervezetileg különbözőek a HR ellátási feladatok a két területnél, de funkcióikat tekintve ugyanazt a szerepet töltik be.