A digitalizáció és az új technológiák térnyerése folyamatosan változtatja a vezetői szerepeket, miközben a vállalatok versenyképességének megőrzése is egyre inkább ezen múlik. A vezetőknek nemcsak az új technológiák bevezetésével és implementálásával kell foglalkozniuk, hanem képesnek kell lenniük arra is, hogy a szervezet kultúráját és működését úgy alakítsák, hogy az innovációra nyitott és agilis legyen. A vezetési stílusok szerepe itt kulcsfontosságú, hiszen a vezetők felelősek a változások irányításáért, a munkavállalók motiválásáért, valamint a megfelelő stratégiai irányok kijelöléséért, amelyek nélkül a digitális transzformáció könnyen megrekedhet. A hatékony digitális átalakuláshoz elengedhetetlen a megfelelő vezetési modell, amely egyszerre támogatja a technológiai innovációkat és biztosítja a szervezet hosszú távú sikerét. A hazai kutatások igen kevés számban vannak jelen a témában, ellentétben a külföldi szakirodalommal. Kutatásom célja egy bibliometriai elemzés segítségével a nemzetközi kutatási trendek és irányok feltárása, a hazai kutatási lehetőségek meghatározása, valamint a potenciális együttműködések és tudományos rések azonosítása volt. Az elemzés segíthet abban, hogy a hazai tudományos közösség számára alapot nyújtson a nemzetközi eredmények felhasználásával új kutatási projektek megkezdéséhez vagy a nemzetközi tudományos közösségbe való bekapcsolódáshoz és akár a vállalatok számára is a vezetési stratégiák fejlesztéséhez.