A sürgős alkatrész-ellátási folyamatok optimalizálása: összehasonlító elemzés standard eljárásokkal a BMW Debrecen Gyárban

Abstract

A diplomadolgozatom a BMW debreceni gyárában működő sürgős alkatrész-ellátási folyamatok optimalizálását vizsgálja, és ezeket hasonlítja össze a standard bejövő logisztikai eljárásokkal. A téma azért különösen fontos, mert az autóipari JIT és JIS rendszerekben már néhány órás késedelem is komoly termelési fennakadást okozhat. A dolgozat első része átfogó szakirodalmi alapot ad az ellátási lánc, a logisztika, a belső anyagáramlás, a lean szemlélet és az átfutási idők témájában. Ezt követően részletesen bemutatom a BMW debreceni bejövő logisztikai folyamatait, a beléptetéstől kezdve az áruátvételen és minőségellenőrzésen át egészen a termelésellátásig. Az elemzés központjában a standard és a sürgős alkatrészek átfutási idejének összehasonlítása áll, különös figyelemmel a kritikus folyamatlépésekre. A problémák feltárásához Ishikawa-diagramot és 5 Miért módszert is alkalmazok, hogy a késedelmek valódi gyökérokait azonosítsam. A dolgozat végén konkrét javaslatokat fogalmazok meg a sürgős folyamat gyorsítására, a várakozási idők csökkentésére és a termelésbiztonság javítására.