Diplomadolgozatomban a személyabroncsgyártással kapcsolatos folyamatok fejleszthetőségét vizsgálom. A kutatás során a LEAN szemléletmódot és a minőségügyi szempontokat előtérbe helyezve, egy aktuálisan is futó projekt példáján keresztül szemléltetem az üzemi minőség fejlesztésének mikéntjét. Ismertetem a „Nyersköpeny javító” projekt sikeres megvalósulásának kritériumait és lépéseit a projekttervezés fázistól kezdődően, egészen a projekt lezárását megelőző időszakig. Tárgyaljuk a legfőbb minőségi KPI-okat, az ezen mutatókat befolyásoló tényezőket, a javításukra létrehozott és elindított projekt előzményeit, valamint az elért eredményeket. A kiértékelés alapját a projektben való részvétel során készített nyomon követések, elemzések képzik. A projekt kivitelezése alatt szerzett tapasztalatok, a problémamegoldásokból levont konklúziók iránymutatók lehetnek a jövőbeni fejlesztések megvalósítására nézve, hozzájárulva ezzel a termelési folyamatok stabilizálásához, a veszteségek minimalizálásához és a cég teljesítményének növekedéséhez.