A controlling fogalma sokféle irányból megközelíthető, de abban minden szakirodalom megegyezik, hogy a modern vállalkozások egyik legfontosabb eleme, mely a vállalati értékteremtés hatékonyabbá tételén keresztül járul hozzá a hosszú távú, versenyképes működés kialakításához, fenntartásához, a vezetői döntések meghozatalához.Dolgozatomban arra keresem a választ, hogy a KITE zRt. controlling rendszerén belül megvalósuló költségtervezés és költségelszámolási gyakorlat mennyire felel meg a szakirodalmi mintának, illetve hogyan tudja kezelni az olyan váratlan eseményeket, melyeket például a klímaváltozás eredményez.