Coaching a menedzsmentfejlesztésben

A tétel rövid nézete
dc.contributor.advisorKun, András István
dc.contributor.authorBorsos, Mariann Éva
dc.contributor.departmentDE--TEK--Közgazdaságtudományi Karhu_HU
dc.date.accessioned2011-04-08T07:26:35Z
dc.date.available2011-04-08T07:26:35Z
dc.date.created2011
dc.date.issued2011-04-08T07:26:35Z
dc.description.abstractA coaching 10-12 éve jelent meg Magyarországon, a felmérések eredményeiből az derül ki, hogy a piac fokozatosan érik be rá. Ez magyarázza azt is, hogy az elmúlt években jelentős piacbővülés volt megfigyelhető hazánkban. Azonban véleményem szerint a coachinggal kapcsolatos tájékozatlanság Magyarországon általános probléma még napjainkban is. Meggyőződésem, hogy a vállalatok felsővezetőinek kell nyitnia az új fejlesztési módszerek – mint például a coaching – irányába, mert hozzáállásuk a vállalat fejlődésének, változásának kulcsát jelentheti. Dolgozatom célja a feldolgozott szakirodalomra építve, azt rendszerezve a coaching módszer elhelyezése a vállalatok képzési-fejlesztési módszerei között, valamint a menedzsmentfejlesztésben alkalmazott coaching karakterisztikáinak kiemelése, legismertebb folyamatmodelljei mellett az első magyar modell összefoglaló ismertetése, végül a coaching megítélésének bemutatása napjainkban. Mindezt persze a teljesség igénye nélkül tudom megtenni, hiszen a coaching nemcsak fogalmi meghatározását illetően sokféle, hanem típusait, alkalmazott módszereit, folyamatmodelljeit és megítélését tekintve ishu_HU
dc.description.correctorVT
dc.description.courseközgazdász-gazdálkodásihu_HU
dc.description.degreerégi képzéshu_HU
dc.format.extent59hu_HU
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2437/104030
dc.language.isohuhu_HU
dc.subjectcoachinghu_HU
dc.subjectmenedzsmentfejlesztéshu_HU
dc.subject.dspaceDEENK Témalista::Közgazdaságtudomány::Vezetéstudomány, menedzsmenthu_HU
dc.titleCoaching a menedzsmentfejlesztésbenhu_HU
Fájlok
Gyűjtemények
Hallgatói dolgozatok (KTK)