Az emberi erőforrás gazdálkodás és annak munkaügyi vetületei, különös tekintettel a toborzás - kiválasztás és a teljesítményértkelés folyamataira
| dc.contributor.advisor | Nádasné Rab, Henriett | |
| dc.contributor.author | Thurzó, Annamária | |
| dc.contributor.department | DE--TEK--Állam- és Jogtudományi Kar | en |
| dc.date.accessioned | 2009-02-09T16:30:07Z | |
| dc.date.available | 2009-02-09T16:30:07Z | |
| dc.date.created | 2009 | |
| dc.date.issued | 2009-02-09T16:30:07Z | |
| dc.description.abstract | A humán tőke szerepe a gazdaságban az elmúlt időszakban, a több területen is megfigyelhető fejlődés hatására felértékelődött. Az emberi erőforrások a szervezetek alapvető egységei. Azok fejlesztése, tervezése a szervezet sikerességének meghatározó eleme. Európa nyugati országai már sokkal korábban rájöttek arra, hogy nagy, világszínvonalú vállalatokat, minőségi termékeket és megfelelő presztízst csak az arra alkalmas munkaerő közreműködésével képes létrehozni. Ennek következtében nagy hangsúlyt fektettek a humán erőforrások menedzselésére. Hazánk a rendszerváltást követően, az európai trendeknek megfelelő útra lépett a humán erőforrás gazdálkodás tekintetében, bár színvonalát tekintve még így is fényévekre vagyunk a fejlettebb országokétól. Az emberi erőforrás menedzsment szerteágazó tevékenységi köre is rávilágít arra, hogy milyen összetett, komplex tudományágról van szó. Mint láthattuk, egy vállalat alapvető emberi erőforrás stratégiájának megtervezésétől a munkakört érintő kérdéseken át, a teljesítmény értékeléséig mindenütt szükség van HR-es munkatárs szakértő részvételére ahhoz, hogy a szervezet a kiemelkedő kvalitású munkavállalókat tudja megszerezni és megtartani. Az emberi erőforrás gazdálkodás tevékenységei között nehéz lenne rangsort felállítani, mert éppúgy szükség van a toborzásért és kiválasztásért felelős szakember munkájára, mint a bérekért vagy munkaügyi kapcsolatokért felelős személyére. Dolgozatomban a munkaerő-ellátás és a teljesítményértékelés folyamataira helyeztem a hangsúlyt, mert vélemény szerint ez az a két folyamat, amely a témában nem jártas, laikus személyeknek eszébe jut a HR szó hallatán. Ezenkívül úgy gondolom, hogy a javadalmazás kérdése mellett ez az a két terület, amelyet közvetlenül érzékel, illetve ami közvetlenül érinti a munkavállalókat. Egyrészről a toborzás és kiválasztás folyamata révén kerül be a szervezetbe, mint munkavállaló, másrészről pedig a munkájának megítéléséről, annak minősítéséről a teljesítményértékelés kapcsán kap közvetlen visszajelzést. az emberi erőforrás gazdálkodás kérdésköre nemcsak önmagában összetett, hanem kapcsolatban áll más tudományágakkal is, így a pszichológiával és a munkajoggal is. Dolgozatom alapvető célja az emberi erőforrás gazdálkodás tevékenységeinek általános bemutatása volt, mindemellett próbáltam rámutatni azok esetleges munkaügyi vetületeire is. | en |
| dc.description.degree | Ba | en |
| dc.format.extent | 70 | en |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2437/78497 | |
| dc.language.iso | hu | en |
| dc.subject | emberi erőforrás menedzsment | en |
| dc.subject | teljesítmény | en |
| dc.subject | szervezet | en |
| dc.subject | munkakör | en |
| dc.subject | munkavállaló | en |
| dc.subject.dspace | - | en |
| dc.title | Az emberi erőforrás gazdálkodás és annak munkaügyi vetületei, különös tekintettel a toborzás - kiválasztás és a teljesítményértkelés folyamataira | en |