A dolgozat célja a hatékony beillesztés (onboarding) gyakorlatának bemutatása a Schaeffler Debrecen Kft. telephelyén. A kutatás nemzetközi és hazai szakirodalomra támaszkodva vizsgálja a HR modern értelmezését, a képzéshez kapcsolódó fogalmakat és ezzel összefüggésben a munkahelyi beillesztés szerepét. A fluktuáció napjainkban általános problémát jelent, amely jelentős mértékben az új munkavállalók beillesztésének hiányosságaiból fakad. A primer kutatás interjúk, kérdőívek és esettanulmány alapján értékeli a PATE mentori program szerepét az új munkavállalók integrációjában. A belső dokumentáció és a HR vezetővel készített interjú feltárta a beillesztési folyamat hatékonyságát és fejlesztési lehetőségeit. A PATE rendszerrel kapcsolatos kérdőíves vizsgálat (n=36) eredménye rámutatott az oktatások szervezésének kihívásaira. Az esettanulmány a PATE mentori programról bizonyítja, hogy a vállalat kiemelt figyelmet fordít az új dolgozók integrációjára, presztízst és javadalmazást biztosítva a mentoroknak. Az eredmények alapján megállapítható, hogy a Schaeffler Debrecen Kft. folyamatosan fejleszti onboarding rendszerét, felismerve, hogy a dolgozói megtartás kulcsfontosságú a versenyképesség megőrzésében a jelenlegi gazdasági és munkaerőpiaci környezetben.