Napjainkban a fejlett országok hatalmas kihívásokkal küzdenek, a társadalom a magas színvonalú egészségügyi ellátás mellett a szolgáltatások költséghatékonyságát is elvárja. Hazánkban a népesség elöregedése miatt nőtt az ellátottak száma, a modern technológiák megjelenésével pedig egyre fokozódik az egészségügyi kiadások költsége, mely hatalmas kihívás elé állítja a szolgáltatókat. Az autóiparban sikeresen alkalmazott japán termelésfilozófiából eredő lean menedzsment megoldást jelenthet az egészségügy számára. Dolgozatomban a lean alapelvek megismertetése után nemzetközi publikációkon mutatom be a karcsúsítás egészségügyben történő sikeres alkalmazását. Vizsgálni szeretném, hogy a lean elvek alkalmazása milyen fejlődést okoznak egy új radiológiai részleg kialakításánál, ahol a cél, hogy a vizsgálatok megszervezhetők, standardizálhatók legyenek, folyamatos ellenőrzéssel és visszacsatolással pedig fenntartható és növelhető legyen a minőség, illetve a páciensek elégedettsége.