A controllerek szervezeti szerepének változása – a hazai helyzetkép egy kérdőíves kutatás alapján

A tétel rövid nézete
dc.contributor.authorBajnai, Péter
dc.date.accessioned2024-07-22T20:12:06Z
dc.date.available2024-07-22T20:12:06Z
dc.date.issued2021-12-31
dc.description.abstractBased on the literature, the author presents the development of the corporate controlling function, its basic tasks, and the development of the role of the controller. Based on the results of the literature, a questionnaire survey was conducted among Hungarian controllers and managers. Based on the answers of the respondents, the author gives an idea of ​​the situation of the work of controller. According to the results of the descriptive, non-representative, guiding research, the respondents think about the ideal role of controlling similarly to those described in the literature, but it differs from those experienced during work. Controllers mainly take the role of reporters in the organizations of respondents, the roles of decision supporter navigators and advanced business partners are less frequent. Respondents tend to agree that the future may bring changes to controller tasks, and their role will be strengthened.en
dc.description.abstractA szerző a szakirodalom alapján bemutatja a vállalati controlling funkció kialakulását, alapvető feladatait, majd a controlleri szerep fejlődését. A szakirodalom eredményei alapján kérdőíves kutatás került elvégzésre a magyarországi controllerek és vállalati vezetők körében. A kitöltők válaszai alapján a szerző képet ad a controlleri munka helyzetéről. A leíró jellegű, nem reprezentatív, iránymutató kutatás eredményei szerint a válaszadók a szakirodalomban leírtakhoz hasonlóan vélekednek a controlling ideális szerepéről, amitől azonban a munkavégzésük során tapasztaltak eltérnek. A kitöltők szervezeteinél a controllerek főként jelentő szerepben vannak jelen, a döntéstámogató navigátori és a fejlett business partneri szerep ritkábban jelenik meg. A válaszadók inkább egyetértenek azzal, hogy a jövő változásokat hozhat a controlleri feladatokban, szerepük erősödni fog.hu
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.citationEconomica, Évf. 12 szám 3-4 (2021) ,
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.47282/economica/2021/12/3-4/10714
dc.identifier.eissn2560-2322
dc.identifier.issn1585-6216
dc.identifier.issue3-4
dc.identifier.jtitleEconomica
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2437/376062
dc.identifier.volume12
dc.languagehu
dc.relationhttps://ojs.lib.unideb.hu/economica/article/view/10714
dc.rights.accessOpen Access
dc.rights.ownerEconomica
dc.subjectcontrollingen
dc.subjectdecision supporten
dc.subjectdigitalizationen
dc.subjectorganizational roleen
dc.subjectbusiness partneren
dc.subjectcontrollinghu
dc.subjectdöntéstámogatáshu
dc.subjectdigitalizációhu
dc.subjectszervezeti szerephu
dc.subjectbusiness partnerhu
dc.titleA controllerek szervezeti szerepének változása – a hazai helyzetkép egy kérdőíves kutatás alapjánhu
dc.typefolyóiratcikkhu
dc.typearticleen
Fájlok
Eredeti köteg (ORIGINAL bundle)
Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Nincs kép
Név:
pdf
Méret:
563.15 KB
Formátum:
Adobe Portable Document Format
Letöltés
Gyűjtemények
Economica (DE-journals)