Dolgozatomban egy középvállalkozás stratégiai elemzését végeztem el. Megvizsgáltam, hogy a vállalat stratégiája mennyire alkalmas a vállalat víziójának és missziójának teljesítéséhez. Ehhez elemzést végeztem a vállalkozásra ható külső (pl. gazdasági, politikai, társadalmi) tényezőkből, csoportosítva azokat veszélyként és lehetőségként. Felvázoltam a vállalkozás belső működését a menedzsment, marketing, termelés, pénzügyi helyzet, vezetői információs rendszer vetületében, feltárva a cég erősségeit és gyengeségeit, ezeket összehasonlítva vetélytársa adottságaival. Az elemzéseket számszerűsítettem és összegeztem. Ezek konklúziójaként megvizsgáltam, milyen stratégiai irányt érdemes követnie a vállalkozásnak az elemzés alapján.