Szerző szerinti böngészés "Baka, Judit"
Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
Tétel Korlátozottan hozzáférhető A 2003/88/EK irányelv kialakulásának, fejlődésének és gyakorlati értelmezésének alapkérdéseiBaka, Judit; Zaccaria, Márton Leó; DE--Állam- és Jogtudományi KarA munkajog eredeti célja: kiegyensúlyozza a foglalkoztatottságon belüli alapvető gazdasági és szociális egyenlőtlenségeket. A legtöbb országában a foglalkoztatottság növelése a legfontosabb foglalkoztatáspolitikai cél, amely kihatással van a munkajogi jogalkotásra is. Ugyanakkor régiós tendenciává vált az a jogalkotói megoldás, mely szerint a nemzeti munkajog „rugalmassá tételével”, másként a munkavállalói jogok deregulációjával igyekeznek új munkahelyeket teremteni.Összeségében az elmúlt évtizedekben bizonyítást nyert az a feltételezés, hogy a munkajog, a szociális biztonság megteremtése, valamint a gazdasági fejlődés egymással szoros kölcsönhatásban álló rendszert alkotnak, egész egyszerűen nem előremutató az a nézet, amely csak az egyikre vagy másikra építi fel a jövőjét. Élhetünk a háromlábú kisszék példájával, ahol ha bármely láb meggyengül a másik kettő ideig-óráig tudja tartani a frontot, de hosszú távon azok is meggyengülnek, végül pedig összeomlik a székünk. A munkaviszony a társadalmi stabilitás alappilére, melyben minden szereplőnek megvan a maga meghatározott szerepeTétel Korlátozottan hozzáférhető Teljesítményértékelés egy „human centric” vállalat szemszögébőlBaka, Judit; Nádasné Rab, Henriett; DE--Állam- és Jogtudományi KarEgy szervezet fejlettségi szintje megítélhető azáltal, hogy használ-e és ha igen milyen teljesítményértékelő rendszerek mellett teszi le a voksát. Továbbá az érettségre utal az is, hogy akár a vezetők, akár a beosztottak milyen hozzáállással viszonyulnak az ismétlődő formális visszajelzéshez. Minél tudatosabban használják az eszközöket, annál inkább mondható el a szervezetről az, hogy strukturált, fejlett, összetett és érett. A teljesítményértékelés egy olyan eszköz, amit ha jól használnak, minden fél ki tudja belőle venni a maga hasznát. A munkavállaló azáltal, hogy rendszeres, konstruktív visszajelzést kap azzal kapcsolatban hogyan működik, megerősítik benne a pozitív értékeit és felhívják a figyelmét arra, hogy mely területeken szükséges előre lépnie. Ez egy önismereti út is, ugyanis elengedhetetlen, hogy az értékelt is szembe nézzen önmagával. A munkáltató számára nagy erőbefektetést jelent, kockázattal is jár, de a szervezetben elindult folyamatok közép és hosszútávon sikerre visznek.