Repozitórium logó
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
Repozitórium logó
  • Kategóriák és gyűjtemények
  • Böngészés
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
  • Digitális könyvtár
  • Hallgatói dolgozatok
  • PhD dolgozatok
  • Publikációk
  1. Főoldal
  2. Böngészés szerző szerint

Szerző szerinti böngészés "Baksi, Zsolt"

Megjelenítve 1 - 5 (Összesen 5)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    Framework of Change Management
    (2015) Matkó, Andrea; Dajnoki, Krisztina; Baksi, Zsolt; Takács, Tímea
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    Innovation Overview of the Northern Plains Region
    (2015) Matkó, Andrea; Baksi, Zsolt; Takács, Tímea
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    A kézben tartható fejlődés egy kkv szervezet lean alapja
    (2018-12-10) Baksi, Zsolt
    The lean approach is based on the buyer, while eliminating losses, in addition to value creation and efficiency gains, it determines the direction of developments in the process. To successfully build and maintain lean, engagement and development is indispensable, but it is not as simple as changing past behaviors and attitudes. The company also realized that changes were needed, as the increased number of employees in the company, and the increase in production and the profits associated with it, made it clear that organizational development is needed. The organization development was started by SWOT analysis, and along with Ishikawa's assay, I discovered whether LEAN was necessary for the company. With Gemba, I took a look at the problems and then categorized them to designate development points.
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    Egy KKV múltja, jelene, jövője
    (2018-07-07) Baksi, Zsolt
    The new strategy for small and medium-sized enterprises focuses on growth, the three pillars of which are the development of a knowledge-based and innovation-based economy, a resource efficient, greener and more competitive economy, and high employment and social and territorial cohesion. Based on the plans and forecasts, in the 2021-2028 cycle, however, it is not as much as today, but it is possible to calculate development resources closely linked to economic development in the form of non-refundable subsidies in many forms. In my present study, I wish to outline the life span of a Debrecen company, NEXT Broker Consulting Ltd. and its potential development prospects in the post-2020 cycle, which may be important because it deals with tender writing, so it can show a serious impression on the previous or current the direction and situation of the use of development resources, thus indirectly the realization of the goals of Hungarian economic policy.
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    A vállalati kultúra sajátosságai a KKV szektorban
    (2016-06-10) Baksi, Zsolt
    A kis-és középvállalkozások szerepe az európai gazdaságban kulcsfontosságú, ugyanis a kkv szektor közel 87 millió embert foglalkoztat, a versenyszféra alkalmazottaknak mintegy kétharmadát és az Európai Unió hozzáadott értékének mintegy 58%-át teszik ki. Míg az uniós átlag 4,2 fő, addig a magyarországi kkv-k átlagosan 3,1 főt foglalkoztatnak. A kis- és középvállalkozások napjainkban nagymértékben hatást gyakorolnak a magyar gazdasági teljesítményre, illetve a foglalkoztatásban jelentős részt vállalnak, kiemelkedő a szerepük az új gazdasági szerkezetben. A versenyképesség lényegére, a vállalat termelékenységére nagy hatással vannak a vállalaton belüli, főleg a vállalati menedzsment és a vállalati kultúratényezők. Tanulmányom célja megvizsgálni a kis- és középvállalkozások vállalati kultúra tényezőit, amelyeket meghatározói a hatékony működésnek, majd ezek alapján javaslatot tenni a versenyképesség növeléséhez hozzájáruló kultúrafejlesztésre.
  • DSpace software copyright © 2002-2026
  • LYRASIS
  • DEENK
  • Süti beállítások
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Felhasználói szerződés
  • Kapcsolat
  • Súgó