Szerző szerinti böngészés "D. Nagy, Laura"

Megjelenítve 1 - 2 (Összesen 2)
  • Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Az FTR Service Kft. "csődeljárás alatt" és az EUROAD 2000 Kft. vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetének összehasonlító elemzése a beszámolók adatai alapján
    D. Nagy, Laura; Bajnai, Péter; DE--Gazdaságtudományi Kar
    Dolgozatom témájául az FTR Service Korlátolt Felelősségű Társaság "csődeljárás alatt" és az EUROAD 2000 Ingatlanforgalmazó és -Hasznosító Korlátolt Felelősségű Társaság összehasonlító gazdasági elemzését választottam. Az általam elemzett két cég közül az egyik csődeljárás alatt áll, a másik pedig stabilan működik. Mindkét általam választott cég főtevékenysége saját tulajdonú, bérelt ingatlan bérbeadása, üzemeltetése. Dolgozatomban a két cég beszámolói alapján a vagyoni, pénzügyi és jövedelmezőségi helyzetét vizsgáltam a 2019 és 2022 közötti időszakban. Elemzésem célja volt, hogy a beszámolók adatai alapján tiszta és valós képet kapjak arról, hogy az FTR Service Kft. ”cs.a.” eladósodottsága mikor és hogyan kezdődött, valamint, hogy megvizsgáljam a stabilan működő EUROAD 2000 Kft. mutatóit, mennyire voltak optimálisak a vizsgált években. Az elemzésem alapján tisztán látszik az FTR Service Kft. ”cs.a.” csődeljáráshoz vezető útja, illetve a mutatószámok értékei alapján jól látható az EUROAD 2000 Kft. stabilitása.
  • Nincs kép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Egy sütőipari cégcsoport kontrolling rendszerének bemutatása
    D. Nagy, Laura; Fenyves, Veronika; DE--Gazdaságtudományi Kar
    Diplomamunkám témájaként egy sütőipari termelő cégcsoport kontrolling tevékenységének vizsgálatát választottam. A dolgozatom alanya egy sütőipari cégcsoport, amely egy zártkörűen működő részvénytársaságból, mint vagyonkezelő vállalkozásból, valamint négy korlátolt felelősségű társaságból áll. A korlátolt felelősségű társaságok mindegyikének fő tevékenysége kenyér, friss tésztaféle gyártása, értékesítése. Célom bemutatni a vizsgált sütőipari cégcsoport kontrolling rendszerének felépítését és működését, valamint feltárni gyakorlati működését és hatását a vezetői döntés-hozatalra. Az eredmények bemutatása során kiemelt figyelmet kap a kontrolling szervezeten belül elfoglalt helye, a kontrolling eszközrendszere a vezetői számvitel és az informatikai támogatottság tekintetében, illetve a kontroll tárgya és időhorizontja. Emellett bemutatásra kerül a cégcsoport riportjainak és beszámolási rendszerének működése, az önköltség- és fedezet-számítás gyakorlata, valamint a PDCA-ciklus megvalósulása a cégcsoport gyakorlatában. A vizsgálat eredményei alapján célom továbbá olyan gyakorlati javaslat(ok) meg-fogalmazása, amelyek javíthatják a kontrollingtevékenység hatékonyságát.