Szerző szerinti böngészés "Dara, Lilla Csenge"

Megjelenítve 1 - 4 (Összesen 4)
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
  • Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Az EYBL CE kulcstényezője: A nemzetközi kosárlabda torna rendezés
    Dara, Lilla Csenge; Bácsné Bába, Éva; DE--Gazdaságtudományi Kar
    A dolgozatomban az EYBL CE nemzetközi ifjúsági kosárlabda ligát vizsgáltam meg a torna rendezés szemszögéből. Kutatásomat szekunder és primer adatgyűjtéssel készítettem el. A primer kutatásom során 21 szakértői mélyinterjút készíttem el, amely alapján alátámasztottam hipotéziseimet. Kutatásom révén beigazolódott, hogy a sport szponzoráció egy elengedhetetlen tényező a nemzetközi kosárlabda tornák megrendezéséhez. Ez a tényező a nemzetközi tornát még nem rendezett csapatok körében is felmerült, hiszen számukra ez jelenti a legfőbb visszatartó erőt. A felmérés során a tornát rendezők 100%-a kiemelte a közösségi média elengedhetetlen szerepét. Az EYBL CE kosárlabda tornáknak jelentős szerepe van az európai fiatal kosárlabdázók körében, hiszen a liga egyedüli versenyzési lehetőséget kínál a fiatal kosárlabdázók számára.
  • Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    A marketing szerepe a lokális élsportban
    Dara, Lilla Csenge; Fehér, András; DE--Gazdaságtudományi Kar
    A sportmarketing használata a külföldön működő klubok esetében szinte mesteri szinten működik, azonban a marketing ezen ága hazánkban még gyerekcipőben jár. Tapasztalhatóak jelenségek a meglétéről, de nem annyira szembetűnő ez az eredmény. Az a célom a kutatómunkámmal, hogy minél jobban belelássunk a helyi szinten működő kiemelt sportágak klubjainak működésébe, azok mindennapjaiba, hogy kik állnak az üzemeltetésük sikerességének hátterében. Fontosnak tartom azt, hogy megismerjük az általuk alkalmazott vagy a jövőben esetlegesen felmerülő marketingfogásokat és, hogy ezáltal hogyan tudnak hatni a szurkolók attitűdjére a sporttal vagy az adott sportággal kapcsolatban. A közönség oldaláról a mérkőzések látogatottságának gyakoriságát fogom szemléltetni, valamint nem utolsó sorban azokat az ösztönző elemeket, amelyek egy mérkőzés megtekintésére bírják a lakosságot. A szekunder kutatásom során arra törekedtem, hogy minél jobban megalapozzam az általam vizsgált témát és, hogy bemutassam a kutatásban szereplő öt helyi látványsportágat. Az általam végzett primer adatgyűjtések (kérdőíves megkérdezés és szakértői mélyinterjúk) alapján fogok következtetéseket levonni, valamint a vizsgálatomban szereplő öt klub marketing-, és/vagy sajtóreferenseivel készített interjúkkal kívánom alátámasztani a témával kapcsolatos felvetéseimet, javaslataimat.
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    A marketing szerepe a lokális élsportban
    (2024-03-14) Dara, Lilla Csenge
    The use of marketing in international clubs are working on master level compared to our national clubs which are starting to realize its importance. We can experience it a bit but it is not meaningful enough. The goal of my research is to get to know the local emphasized clubs better, how their system works, how they deal with their challenges, everyday problems and who is behind of their succesful operation. In my view it is quite important to know about the marketing tactics what they usually use and with them how they are able to affect and ifluence the spectators, the people’s attitude in connection with sport or towards the exact sports. On the other hand what facts are important to sponsors to invest money into a sports club or sports event and what the real catch is in it for them. Last but not least what persuasive elements make the locals to go and to be willing to watch a game. According to my primer date collection (questionnaire) which was not representative because the ones who were willing to fill it were mostly basketball fans. My conclusions will be based on the results of this questionnaire and on an expert interview what was about the first cooperation between Debrecen’s five main clubs. I would like to use  an organizational model to represent how a sports club should work and how they can minimalize the problems among the organizational levels. At last I would like to show the complexity of sport marketing with a not well-known model in Hungary and it is called as the „Heart-model”. In the end of my article I will demonstrate the realized problems based on the expert interview and the primer research.  I also would like to prove the meaning of my research and to show that we should look deeper into this topic because it has a lot of potentials.