Repozitórium logó
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
Repozitórium logó
  • Kategóriák és gyűjtemények
  • Böngészés
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
  • Digitális könyvtár
  • Hallgatói dolgozatok
  • PhD dolgozatok
  • Publikációk
  1. Főoldal
  2. Böngészés szerző szerint

Szerző szerinti böngészés "Gabrielisz, Luca"

Megjelenítve 1 - 1 (Összesen 1)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
  • Nincs kép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Gyógyszertári humánerőforrás-menedzsment és kihívásai
    Gabrielisz, Luca; Tóth, Béla Ernő; Debreceni Egyetem::Gyógyszerésztudományi Kar; DE--Gyógyszerésztudományi Kar; Vecsernyés , Miklós; Halmos, Gábor Miklós; Debreceni Egyetem::Gyógyszerésztudományi Kar; Debreceni Egyetem::Gyógyszerésztudományi Kar
    Dolgozatom kiindulópontja azon előzetes feltételezés volt – melyet személyes konzultációk és publikus statisztikai adatok is megerősítettek –, hogy napjainkban igen nagymértékű fluktuációval kell megküzdenie a gyógyszertáraknak. A fluktuáció szoros összefüggésben áll a tudatos humánerőforrás-menedzsmenttel. Ezért diplomamunkám lényeges célkitűzése volt a vezetői oldal tekintetében megvizsgálni azt, hogy milyen szerepük van a gyógyszertárvezetőknek a dolgozói motiváció fenntartására, így a munkaerő-ingadozás csökkentésére. Emellett, célom volt megvizsgálni az emberierőforrás-menedzsment gyakorlati kérdéseit, azon belül azt, hogy mely területek jelentenek leginkább kihívást a vezetők számára, illetve milyen nem szakmai képzéseket tartanának fontosnak beilleszteni a gyógyszerészképzésbe. Fontos volt számomra, hogy a dolgozói oldalt is megvizsgáljam, esetükben azon – számukra fontos munkahelyi tényezőkre voltam kíváncsi –, mely hozzájárul munkahelyük hosszútávú megtartásához. Diplomamunkámat az elméleti háttér bemutatásával kezdem, melyben a vezetés elméletéről, a gyógyszertári humánerőforrás-menedzsment fejlesztésének fontosságáról, lehetőségeiről ejtek szót, bemutatva a külföldi tapasztalatokat is. Külön fejezetben tárgyalom a gyógyszertári változáskezelésnek a jelentőségét, ezt követően ismertetem először a gyógyszertárvezetőkkel, majd a közforgalmú gyógyszertári dolgozókkal készült kérdőíveket. Az itt kapott válaszok alapján szeretném részletesen tárgyalni a tapasztalatokat, akadályait, fejlesztési lehetőségeit a gyógyszertárakban zajló humánerőforrás-menedzsmentnek.
  • DSpace software copyright © 2002-2025
  • LYRASIS
  • DEENK
  • Süti beállítások
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Felhasználói szerződés
  • Kapcsolat
  • Súgó