Repozitórium logó
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
Repozitórium logó
  • Kategóriák és gyűjtemények
  • Böngészés
  • English
  • Magyar
  • Bejelentkezés
    Kérjük bejelentkezéshez használja az egyetemi hálózati azonosítóját és jelszavát (eduID)!
  • Digitális könyvtár
  • Hallgatói dolgozatok
  • PhD dolgozatok
  • Publikációk
  1. Főoldal
  2. Böngészés szerző szerint

Szerző szerinti böngészés "Pierog , Anita"

Megjelenítve 1 - 3 (Összesen 3)
Találat egy oldalon
Rendezési lehetőségek
  • Betöltés ...
    Bélyegkép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    A dark triad és a coaching
    Oláh, Zsuzsanna; Pierog , Anita; DE--Gazdaságtudományi Kar
    A coaching célja tehát az, hogy támogassa a vezetőt abban, hogy önmagát és másokat jobban megértse, felismerje az erősségeit és a fejlesztendő területeit, megvalósítsa a céljait. A coaching azonban nem varázslat, a személyiség alapvető vonásait valószínűleg nem tudja megváltoztatni. A coaching folyamat kizárólag akkor lesz sikeres, ha a kliens motivált, nyitott és elkötelezett a változás iránt. A vezetőnek a folyamat elején fel kell ismernie és elfogadnia a dark triad tulajdonságait, és azt, hogy ezek a tulajdonságok őt és másokat is negatívan befolyásolják. A folyamat sikere függ attól is, hogy a vezető mennyire fogékony a coachingra és a fejlődésre, és hogy mennyire hajlandó változtatni. A coach a coachee-val együttműködve tud abban segíteni, hogy a vezető személyiségjegyeit felismerje és kezelje úgy, hogy ne ártson sem magának, sem másnak. Álláspontom szerint a munkavállalók világában rendkívül sok vezető hordozza a dark triad valamelyik személyiségjegyét. Minél magasabb és minél felelősségteljesebb beosztású az adott személy, annál több dark triad személyiségjeggyel találkozhatunk. Vonatkozik ez mind a hazai, mind a nemzetközi vállalati életre, de véleményem szerint a multinacionális cégek gyors, taposó, sokszor elnyomó világában a dark triad személyiségjegy nélküli vezető nem is feltétlen tud érvényesülni. Számomra ez egyrészt sajnálatos, hogy ilyenné vált a világ, de tudomásul kell venni, hogy a nárcisztikus, machiavellista és pszichopata emberek köztünk élnek, nagy számban vannak, és éppen ezért a coaching folyamat során is elkerülhetetlen a velük való munka. Éppen ezért az a coach, aki nincs felkészülve az ilyen jellemekre, nem fogja tudni sikeresen végezni a munkáját és nem fog tudni eredménnyel vezető beosztású embereket
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    Methodological questions of a survey of civil organizations
    (2012-12-31) Pierog , Anita; Szabados , György Norbert
    Today, the non-profit sector, and especially the role of civil organizations, has become significant in society. In Hungary there has been a large development in the past 20 years, in the non-profit sector, as the number of such organizations has quadrupled. The number of classic civil organizations (foundations and associations) makes up more than 80% of the non-profit sector. The social attendance, economic significance and affect often raise the issue of the true intensity of the sphere and also the question of why there are such vast differences between the conditions of function, human resources and how successful they are. For years now, with management related examination, we have been searching for the answers to the above questions, within the confines of the functional aspect research program of the Institute of Management and Organization in University of Debrecen, Centre for Agricultural and Applied Economic Sciences, Faculty of Applied Economics and Rural Development. Above all, we made an attempt to find general, management- related results and answers, with the use of probability sampling, a low number of samples and surveying. In the selection process of organizations to include in our research, we relied on the data base of the Court of Hajdú-Bihar County and with K-aspect systematic sampling, and we also questioned more than 140 managers from different organizations. With this research, we acquired a diverse collection of information, which now we intend to summarize within this article. With this article, we aim to find out how realistic a picture the database of the Court gives regarding the civil activity of the county. Even the sampling was not trouble free, since the entire database is not accessible. The survey also revealed some problems that confirmed the statement of the Central Statistic Office (KSH), i.e. that some organizations either do not function at all or function in name only.
  • Nincs kép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Munkahelyi elégedettség vizsgálata a NAGISZ Zrt.-nél
    Tóth , Henrietta; Pierog , Anita; DE--Gazdaságtudományi Kar
    Diplomamunkám témája a munkahelyi elégedettség, amit a nádudvari székhelyű NAGISZ Zrt.-nél vizsgáltam. A téma fontossága egyre jelentősebb, ugyanis a szervezetek hatékony működését befolyásolja többek között az is, milyen mértékben elégedettek a munkavállalók az egyes tényezőkkel. Munkám célja, hogy megismerjem a munkahelyi elégedettséget, milyen tényezőkkel áll kapcsolatban, milyen eszközökkel növelhető. Továbbá információt szerezni arról, hogy a kiválasztott szervezet munkavállalói körében milyen a jelenlegi elégedettségi szint, illetve milyen eljárások által tartható fenn vagy növelhető az egyes szempontokkal kapcsolatban. A kutatásomhoz egyrészt a Spector féle Job Satisfaction Survey-t (JSS) használtam, amely az elégedettséget kilenc kategória szerint vizsgálja. Emellett statisztikai módszereket és interjút alkalmaztam. Utóbbi a cég HR osztályának két jelentős személyével készült. A kutatás során fontos lépés volt az, hogy az egyes kutatási módszerek használatával kapott eredmények között összefüggéseket kerestem.
  • DSpace software copyright © 2002-2026
  • LYRASIS
  • DEENK
  • Süti beállítások
  • Adatvédelmi irányelvek
  • Felhasználói szerződés
  • Kapcsolat
  • Súgó