Szerző szerinti böngészés "Prezenszki, Dorottya"

Megjelenítve 1 - 3 (Összesen 3)
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
  • Nincs kép
    TételSzabadon hozzáférhető
    homlokmarási technológia hőkamerás elemzése a fordulatszám változtatása mellett
    (2019-12-12) Prezenszki, Dorottya; Wesser, Csaba; Bodzás, Sándor
    The aim of the publication is the analysis of the temperature zone of cutting operation in case of face milling technology. The analyses are done considering of the changing of discreet number of revolution beside the constancy of the more technological parameters. The measuring concept will be determined. After the experiments the received thermal images will be analysed.
  • Nincs kép
    TételKorlátozottan hozzáférhető
    Rugó végellenőrzési és csomagolási terület optimalizálása a thyssenkrupp Compnents Technology Hungary Kft-nél
    Prezenszki, Dorottya; Mátrai, Norbert Zoltán; DE--Műszaki Kar
    A szakdolgozatomat azzal a céllal készítettem, hogy bemutassam egy autóipari vállalat egyik, mindennapi problémájának sikeres megoldásfolyamatát. A cél a rugó oldali végellenőrzési és csomagolási terület hatékonyabb működésének megteremtése. A téma feldolgozása a thyssenkrupp Components Technology Hungary Kft. debreceni telephelyén valósult meg. A gyáregységben stabilizátor és rugógyártás egyaránt történik, viszont a szakdolgozatomban csak a rugó oldal fentebb említett munkafolyamatát vizsgáltam. A munkám során kitérek a Lean filozófia lényegére, összehasonlítom a Toyota által megálmodott termelési rendszert a TKPS (thyssenkrupp Production System) szerinti nézetekkel és megállapítom a hasonlóságot a két termelési rendszer között. Ezek után kitérek arra, hogy mit jelent az érték fogalma és hol keletkezik a folyamatainkban általánosságban. Mivel említem az értéket, így fontos írnom a veszteségekről is, ami a Lean filozófia szerint előfordulhat a munkafolyamatokban. A továbbiakban elemzem a kaizen fogalmát, és részletesen írok arról, hogy mi az az 5S és hogyan kell kialakítani egy munkaállomáson. A következő fejezetek során rátérek a szakdolgozatom operatív részére és bemutatom a rugó oldali végellenőrzési és csomagolási terület optimalizálás előtti állapotát, és leírom a működés folyamatát. Majd a területen előforduló veszteségforrásokra is kitérek, hiszen ezek megszüntetése is része a fejlesztési folyamatnak. A szakdolgozatom utolsó és egyben leghosszabb fejezetében pedig arról írok, hogy milyen eredményeket sikerült elérnem a több hónapos projektem alatt. A terület átalakítása az egyik legfontosabb lépése a folyamatnak, majd annak a 5S szerinti elrendezése és feljelölése. Az átalakult folyamat miatt változott a dolgozók létszáma is, akik a területen dolgoznak, így erről is írok, mindemellett természetesen a megváltozott munkafolyamatot is részletezem. Az átalakult munkalépések közül a hengeres etalonban való ellenőrzés gyakoriságának csökkenéséről részletesen írok, hiszen ennek a megvalósulása nagy hatékonysággal volt az új folyamatra. A következőkben még arról is említést teszek, hogy a produktivitási tényezőre milyen hatással voltak a fejlesztések. Az utolsó alfejezetben pedig a már korábban említett veszteségforrások megszüntetését elemzem, hiszen ezzel is hatékonyabbá tudtam tenni a terület működését. Az utolsó fejezetben pedig összegzem a munkámat és lezárom a szakdolgozatomat.