Dolgozatomban a Nyírségvíz Zrt controlling és költséggazdálkodási rendszerét mutattam be. A mai gazdasági környezetben szükséges, hogy a vezetők mindig a legmegfelelőbb döntéseket hozzák. Ezeknek a döntéseknek a meghozatalában segít a controlling. Sok vállalat belátta, hogy a controlling feladatokat nem tudja egy számviteli munkatárs a legmegfelelőbben elvégezni. Hiszen a controlling a jövő felé irányítja figyelmét, míg a számvitel a múlt adataival foglalkozik. Ezért sok cég külön controlling csoportot hoz létre. De ugyanakkor a számvitel és a controlling szorosan kapcsolódnak egymáshoz, mert a controlling a számvitel által nyújtott adatokból dolgozik. A Nyírségvíz Zrt is külön controlling csoportot működtet a vállalat vezetőinek segítése érdekében. Dolgoztomban bemutattam a Nyírségvíz Zrt controlling rendszerét, melyben a vállalat BSC modelljét ismertettem, munkaügyi vizsgálatokat végeztem, illetve vezetői információs rendszerének jellemzőit ismertettem. A társaság költségeinek vizsgálatával is foglalkoztam. A költségek alakulása is igen fontos egy vállalat életében. A controling szempontjából is fontosak a költségek, hiszen a controllerek a költségek vizsgálatával is foglalkoznak. A társaság költségeinek vizsgálatát az eredménykimutatás adataiból végeztem. Dolgozatomban a Nyírségvíz Zrt önköltszámításának jellemzőit is bemutattam. Az önköltségszámítás a tulajdonosok és a vezetők tájékozódását is segíti. Dolgozatom célja az volt, hogy a Nyírségvíz Zrt bemutatásán keresztül ismertessem a controlling és költséggazdálkodás jellemzőit.