Diplomadolgozatom megírása során arra koncentráltam, hogy minél több információt szerezzek az idővezérelt tevékenységköltség-számítás gyakorlatban megvalósuló implementációjáról. Középpontban az idővezérelt ABC modell folyamatának leírása, valamint annak gyakorlati megvalósulása állt. Az első fő részben a szakirodalom segítségével bemutatásra került az idővezérelt ABC modell elődjeként ismert tevékenység alapú költségszámítás. Részletesen kifejtettem a módszer alapját, folyamatát, valamint a modell előnyeit és hátrányait. A második részben az idővezérelt tevékenységköltség-számítás került bemutatásra. Az új modell folyamatának leírását követően, kifejtettem annak előnyeit és hátrányait, majd az esettanulmányomra helyeződött a hangsúly. A Bord Gáis Éireann gáz- és energiaszolgáltató írországi vállalat versenyképességének fenntartása érdekében vezette be az idővezérelt ABC modellt. A Staff Balance szakértői vállalat nyújtott technológiai és szakértői segítséget a sikeres kivitelezés során. A vállalat közel €400.000 költségmegtakarítással könyvelhette el a változások hatásait. A Bord Gáis vállalatnál az idővezérelt ABC modell sikeres bevezetése példamutatóként szolgál nemzeti és nemzetközi szinten egyaránt.