Napjainkban Magyarországon és szerte a világban gazdasági és pénzügyi válság jellemző. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye hazánk egyik legszegényebb pontjának számít, az emberek megélhetését és munkáját külföldi székhelyű multinacionális cégek magyarországi leányvállalatai biztosítják. Szakmai gyakorlatomat is egy ilyen nemzetközi vállalkozásnál töltöttem, a mátészalkai Carl Zeiss Vision Hungary Kft.-nél. Célul tűztem ki e Kft. példáján keresztül bemutatni, hogy milyen hatással van a válság a bérgazdálkodásra, hogyan befolyásolja a munkaerő szükséglet és a bérek alakítását. Munkám során arra törekedtem, hogy lehetőségeimhez mérten megbízható és valós képet adjak a CZVH munkaerő- és bérgazdálkodásáról. A dolgozat első részében tisztáztam a legfontosabb alapfogalmakat. Ismertettem a munkaerő fogalmát, szükségességét, jutalmazási rendszerét, a bérrel, bérezési rendszerrel kapcsolatos fogalmakat és mutatókat. Ezt követően történeti betekintést nyújtottam a Carl Zeiss Vision Hungary Kft. megalakulásáról, működéséről, szervezeti felépítéséről, a kezdetektől napjainkig. Ismertettem a vállalkozás tevékenységét és hogy mi az anyavállalat üzenete a mátészalkai üzem dolgozói számára. Vizsgálatokat végeztem a létszámra vonatkozóan, elemeztem a munkaerőköltség elemeit, kiemeltem azokat, melyek talán egyedileg jellemzik a céget. Alaposan elemeztem a bérek alakulását, a változására ható tényezőket, a bérfelhasználás hatékonyságát és gazdaságosságát.